當(dāng)開拓者與魔術(shù)的終場哨響，比分定格在110–106，開拓者雖吞下失利，卻無法掩蓋一個閃亮的名字——楊瀚森。時隔多場重返NBA賽場，這位中國新秀僅在7分鐘內(nèi)便高效交出一份全面成績單：4分2籃板2助攻1搶斷1蓋帽，正負(fù)值+1（全隊少數(shù)正值之一）。他用最短的時間，證明了自身的賽場價值。然而，主帥斯普利特僅給予7分鐘的決定，再次引發(fā)質(zhì)疑——當(dāng)表現(xiàn)已打破偏見，固守“印象流”的用人邏輯，是否正浪費(fèi)一顆新星的黃金成長期？一、7分鐘里的“全能與反差”

這7分鐘，楊瀚森展現(xiàn)的遠(yuǎn)不止數(shù)據(jù)欄的填滿：

• 進(jìn)攻端：罰球線穩(wěn)穩(wěn)命中、籃下機(jī)敏補(bǔ)籃，投籃命中率100%；
• 防守端：準(zhǔn)確預(yù)判傳球路線完成搶斷，快速回防送出釘板大帽；
• 策應(yīng)端：高位持球助攻隊友空切得分，視野與手法依稀可見“中國約基奇”的影子。

如此全面的表現(xiàn)，很難想象出自一位“難以適應(yīng)NBA節(jié)奏”的新秀之手。相比之下，斯普利特堅持將他按在板凳末端的決定，顯得格外保守與割裂。二、斯普利特：保守邏輯與新秀成長的沖突

斯普利特以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)著稱，強(qiáng)調(diào)場上穩(wěn)定性，這在其使用羅威等角色球員時已有體現(xiàn)。然而，這套邏輯套用在楊瀚森身上卻水土不服：

• 印象固化：盡管楊瀚森已從傷病中恢復(fù)，斯普利特似乎仍困于“對抗不足、適應(yīng)力有限”的舊印象；
• 過度保護(hù)：試圖以“零失誤”溫室培養(yǎng)新秀，卻忽略了籃球成長的本質(zhì)——在實(shí)戰(zhàn)試錯中學(xué)習(xí)。

楊瀚森本場的2次失誤，恰恰應(yīng)是成長的養(yǎng)分，而非壓縮時間的理由。若連試錯的空間都不給予，所謂“穩(wěn)定性”從何積淀？三、G聯(lián)賽磨礪與長期準(zhǔn)備：他的底氣從何而來？

楊瀚森的即插即用并非偶然：

• G聯(lián)賽統(tǒng)治級表現(xiàn)：首秀18分10籃板4助攻，對陣國王雙塔拿下14分6籃板3蓋帽，已證明其具備更高級別對抗的實(shí)力；
• 苦練不息：休賽期增重7.5公斤，每日加練700次投籃，對抗與穩(wěn)定性全面提升。

“時刻準(zhǔn)備著”于他而言，是每滴汗水的積累，也是每次G聯(lián)賽實(shí)戰(zhàn)的沉淀。當(dāng)機(jī)會微光乍現(xiàn)，他總能牢牢握住。四、開拓者的現(xiàn)狀與楊瀚森的價值

開拓者目前12勝17負(fù)位列西部第十，身處“季后賽邊緣、重建未徹底”的尷尬地帶。這種局面，恰是鍛煉新秀的最佳窗口期。然而：

• 資源錯配：樂福、呂佩爾等表現(xiàn)平平者獲得更多時間，高效且具策應(yīng)天賦的楊瀚森反遭冷藏；
• 戰(zhàn)略矛盾：將其標(biāo)榜為“長期資產(chǎn)”，卻在戰(zhàn)績壓力下束之高閣，既無益于當(dāng)下，更耽誤未來。

楊瀚森作為策應(yīng)型中鋒，在同屆新秀中稀缺性顯著，正是開拓者彌補(bǔ)內(nèi)線組織短板的潛在答案。忽略這份潛力，無疑是戰(zhàn)術(shù)與重建思路的雙重?fù)p失。五、結(jié)語：放下執(zhí)念，給時間以時間

7分鐘的高效表現(xiàn)，已是楊瀚森交給教練組的一紙答卷。斯普利特是時候打破“印象流”執(zhí)念，重構(gòu)輪換邏輯：

• 給予穩(wěn)定出場時間：哪怕20-25分鐘，容他犯錯、容他調(diào)整；
• 定位清晰化：將其視為戰(zhàn)術(shù)拼圖而非邊緣資產(chǎn)，發(fā)揮其策應(yīng)、防守的多維價值；
• 放眼長遠(yuǎn)：新秀成長需要耐心與信任，而這正是重建中的開拓者最應(yīng)付出的成本。

對楊瀚森而言，等待固然煎熬，但保持專注與努力，終會等到真正屬于自己的舞臺。而對開拓者來說，培養(yǎng)楊瀚森并非可有可無的選項——它是重建路上關(guān)鍵一步，也是未來可能收獲的驚喜。時間不等人，天賦更不該被辜負(fù)。