外媒分析育碧60%的可能性會(huì)采取破產(chǎn)策略，30%的可能性會(huì)進(jìn)行被收購(gòu)或合并，只有10%的可能性會(huì)在不破產(chǎn)的情況下進(jìn)行重組。

就像當(dāng)年THQ申請(qǐng)破產(chǎn)一樣，育碧最近也發(fā)出了和THQ當(dāng)時(shí)一樣的“信號(hào)”。對(duì)于任何處于合并或在資產(chǎn)出售邊緣的公司來說，任命精英顧問來探索“轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇”是標(biāo)準(zhǔn)流程的第一步。這也表明公司在向投資者發(fā)出一個(gè)信號(hào)，即公司在實(shí)施重大變革之前正在遵循所有法律和監(jiān)管步驟，這些變革可能有利于某些利益相關(guān)者，但更有可能讓其他部分利益相關(guān)者陷入困境。

所以破產(chǎn)可能迫在眉睫，因?yàn)橛痰穆暶髋c其他公司在陷入破產(chǎn)并被法院接管之前的模式一致。

外媒表示，沉重的債務(wù)讓育碧實(shí)際上已經(jīng)陷入到業(yè)績(jī)不佳的循環(huán)之中，他們無(wú)法產(chǎn)生足夠的收入來扭虧為盈。因此他們現(xiàn)在最好的策略就是通過穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)足夠長(zhǎng)的時(shí)間來為不可避免的事情做好準(zhǔn)備，以緩解向破產(chǎn)程序的過渡。